Jedenaście procent spotyka się z Bellick PHA, starszym nadzorcą budownictwa

Ta seria FH wprowadza czytelników kilku kobiet, które stanowią 11 procent siły roboczej w U.S., Wyróżniając historie o ich karierze w terenie. Poznaj kogoś, kogo powinniśmy się zawierać? Napisz do nas tutaj.

Odkąd była nastolatką w St. Paul, Minnesota, Bellick Pha chciał być inżynierem. "Widziałem Człowiek z żelaza I Ordynans, I chciałem zaprojektować naprawdę fajne rzeczy ” - mówi.

Ze względu na swój talent i motywacja doradca szkół średnich zaleciła ubieganie się o staż w programie „Seeds” Departamentu Transportu w Minnesocie. Nasiona - koncepcja, a nie akronim - zachęca studentów mniejszości, żeńskiej i ekonomicznie w niekorzystnej sytuacji do toru kariery w zakresie transportu i budowy.

„Chciałem tylko mieć pracę, więc powiedziałem:„ Dlaczego nie?' - mówi Pha.

Zatrzymała się w programie w szkole średniej i na studiach. Potem w młodym roku zmieniła się na studia z inżynierii mechanicznej na inżynierię geotechniczną, ponieważ zdała sobie sprawę.

„Myślałem:„ Nie mogę siedzieć za biurkiem i projektować przez cały dzień ” - mówi. „Jestem dzieckiem o wysokiej energii i naprawdę lubię być na zewnątrz. Dostajesz połowę i połowę, będąc inżynierem w budownictwie."

Dzisiaj jest prawie 15 lat w różnorodnej karierze, przechodząc przez różne miejsca pracy w budownictwie publicznym i prywatnym - technik inżynierski, inżynier personelu, kierownik projektu i zastępca kierownik ds. Zapewnienia jakości. PHA mówi, że jest podekscytowana, że ​​znalazła swoją niszę w branży budowlanej.

W 2022 roku rozpoczęła nową pracę w Cargill, zarządzając codziennymi operacjami w miejscach pracy. Nadzoruje bezpieczeństwo i utrzymuje wszystko płynnie dla zespołów elektryków, puberfitterów, betonowych warstw i robotników Ziemi.

Poprosiliśmy PHA o jej przemyślenia na temat stanu branży budowlanej.

Na tej stronie

• P: Jak to jest być kobietą w zarządzaniu budownictwem?
• P: Opisz kluczowy aspekt nadzoru budowlanego.
• P: Jak ewoluowała twoja branża nad pandemią?
• P: Jakie zmiany widziałeś w budownictwie komercyjnym w ciągu ostatnich 10 lat?
• P: Jakie zmiany masz nadzieję zobaczyć w nadchodzących latach?
• P: Jaką porady masz dla menedżerów branży, aby pomóc wspierać bardziej zróżnicowaną siłę roboczą?
• P: Wszelkie słowa mądrości dla młodych kobiet, które chcą dostać się na twoją dziedzinę?
• P: Jakie są Twoje narzędzia specyficzne?
• BIO BELLICK PHA
• Pisarz Karuna Eberl Bio

P: Jak to jest być kobietą w zarządzaniu budownictwem?

Odp.: To było naprawdę szorstkie jako pracownik podstawowy. To nie tyle teraz. Jestem mały i od około 17 do 28 lat chodziłbym na miejscu, a ludzie powiedzieliby: „Och, jesteś stażystą?”I nawet kiedy awansowałem i trenowałem ludzi w terenie, nadal zostałem o to poproszony, inaczej ludzie rozmawiali z osobą, którą trenuję, ponieważ były znacznie większe ode mnie.

Musiałem się z tego wyciągnąć. Nie jestem taki szczery, więc naprawdę musiałem nauczyć się, jak się potwierdzić, jak pracować z ludźmi i wybierać bitwy. To była trudna pierwsza dekada, ale było warto. Dowiedz się, jak Jessie Cannizzaro rozpoczęła kamień milowy w 2011 roku.

P: Opisz kluczowy aspekt nadzoru budowlanego.

A: W mojej poprzedniej pracy prowadziłem pierwsze 30 minut naszych cotygodniowych spotkań z dyskusjami bezpieczeństwa. Omówiliśmy tematy i zagrożenia lub bliskie pomocy. Mieliśmy dobrą kulturę bezpieczeństwa na miejscu pracy i byłem z tego naprawdę dumny.

To sprawiło, że wszyscy wygodnie przychodzą i rozmawiają, ponieważ istnieje stereotyp z pracownikami budowlanymi, takimi jak: „Po prostu wykonaj pracę.”I myślę, że gdyby to zależy od wielu ludzi, po prostu kontynuowaliby pracę do kontuzji.

Więc uczynienie tego tematem sprawia, że ​​trzyma się go w ich myślach, w porównaniu do po prostu mówiąc: „Hej, powodzenia, chłopaki. Pracuj ciężko. Do zobaczenia pod koniec dnia.„Ważniejsze jest, aby powiedzieć:„ Chcemy, żebyś ciężko pracował, ale naszym najważniejszym celem jest, aby wszyscy wrócili do domu ze wszystkim, co przyszli.„Mam nadzieję, że kontynuuje to z tą pracą.

P: Jak ewoluowała twoja branża nad pandemią?

A: Byłem zaskoczony, jak zajęci się pandemią. Uczyniło nas także bardziej zależnymi od technologii, szczególnie w zakresie komunikacji i przechowywania danych, które moim zdaniem będzie kluczowe dla budowy i ogólnie działają w przyszłości.

Wtedy, jeśli chodzi o kawałek ludzi, trudno było zachować dobry talent. Trudno zobaczyć dobrego współpracownika, zwłaszcza jeśli są kobietą, ponieważ nie mam wielu kobiet. Ale jednocześnie Covid sprawił, że wszyscy rozpoznali, jaka jest ich praca i że powinni mieć to, na co zasługują.

P: Jakie zmiany widziałeś w budownictwie komercyjnym w ciągu ostatnich 10 lat?

A: Zwiększona dbałość o bezpieczeństwo jest duża. Jest kultura, która jest tak różna od nawet pięciu lat temu. Wielu ludzi, którzy kierują tym, to kobiety, ale mamy również dobry konglomerat osób opowiadających się za bezpiecznym środowiskiem pracy, niezależnie od tego, czy jest to bezpieczne fizycznie czy emocjonalnie i psychicznie. Po prostu kocham, dokąd zmierza trend.

Widzę także więcej kobiet w budownictwie i rolach przywódczych. Coraz więcej powiatów w Minnesocie dobrze sobie radzi z inżynierami projektów. I nie są zatrudniani, ponieważ są kobietą, ale ponieważ są bardzo mądre kobiety. Ja też to uwielbiam.

P: Jakie zmiany masz nadzieję zobaczyć w nadchodzących latach?

A: Bardzo chciałbym zobaczyć więcej kobiet i mniejszości w budownictwie.

Nie ma wystarczającej liczby inżynierów latynoskich i czarnych. Widzę wielu latynoskich pracowników budowlanych, ale inżynierowie, menedżerowie projektów, a nawet nadzorcy witryn nie są latynosami. Ale branża zmienia się szybko, a wiele grup różnorodności konstrukcji i włączenia zaczęło się, że mam nadzieję za pięć lub 10 lat, że będzie zupełnie inaczej.

P: Jaką porady masz dla menedżerów branży, aby pomóc wspierać bardziej zróżnicowaną siłę roboczą?

A: Miałem wielu spektakularnych bossów i menedżerów, którzy wspierali mnie w seminariach kobiet i różnorodności, ale niewiele z nich faktycznie uczestniczy. Zawsze uważałem, że to przygnębiające.

Nie winię ich za to, myślę, że to dla nich tylko styczny temat. Oczywiście chcą dywersyfikować, ale miałoby to wielką różnicę, aby zobaczyć, jak uczestniczą i opowiadałoby się za firmą.

P: Wszelkie słowa mądrości dla młodych kobiet, które chcą dostać się na twoją dziedzinę?

A: Bądź asertywny i nawiązuj połączenia. To są dwie największe rzeczy. Nie bój się być głośnym i naucz się odmawiać.

Na poziomie podstawowym uczysz się zawsze mówić tak, ale jako kobieta mówi tak wiele razy, możesz naprawdę się spieprzyć. Musisz także się tam zatrzymać i pokazać, że możesz wykonać pracę, abyś mógł zdobyć szacunek. Więc znajdź tam równowagę. Rozijanie tego może potrwać kilka lat. Jak powiedziałem, zajęło mi to lata.

Jest też wielu ludzi, którzy doceniają talent bez względu na to, jak wyglądasz, więc możesz znaleźć sojuszników, gdziekolwiek się udasz. Rozpoznaj je, a pomogą ci wspierać. Tak wielu wiceprezydentów i starszych inżynierów naprawdę mi pomogło. Grupy zawodowe, takie jak kobiety w transporcie (i rozdział Minnesota), są również naprawdę dobrymi zasobami do tworzenia sieci.

P: Jakie są Twoje narzędzia specyficzne?

A: Ponieważ teraz w większości zarządzam, nie mam już zbyt wielu narzędzi fizycznych, niestety. Kiedyś miałem łopaty, wiadra, łańcuchy i co masz, ale teraz mój samochód jest pusty niż kiedyś.

Ale w mojej torbie mam miarę taśm, latarki, wiele rękawiczek bezpieczeństwa dostarczanego przez firmę, nóż kieszonkowy, narzędzia wieloosobowe i wodoodporne notatnik polowy. Jeśli chodzi o aplikacje i programy, używamy programu SharePoint i programu AutoCAD NavisWorks do przeglądu projektów, które wysyłają nam inżynierowie.

BIO BELLICK PHA

Wprowadzenie Belilicka PHA do budowy rozpoczęło się jako nastolatka, kiedy zapisała się do programu architektury, budownictwa i inżynierii (ACE) w Johnson Senior High School w St. Paul, Minnesota. Początkowo zainteresowana inżynierią, na zalecenie jej doradcy asa, została przyjęta na stanowisko pracownika studenckiego w programie Seeds w Minnesota Department of Transportation (MNDOT), co umieściła ją na jej ścieżce kariery.

Uzyskała stopień geoinżynierii na University of Minnesota, a następnie kontynuowała technik inżynierski, testując materiały budowlane w terenie i laboratorium. Później przeszła na inżynierię geotechniczną i zarządzanie projektami. PHA jest obecnie starszym nadzorem budowlanym w Cargill.

Pisarz Karuna Eberl Bio

Karuna Eberl jest stałym czynnikiem przyczyniającym się do FamilyHandyman.com. Ostatnie 25 lat spędziła jako niezależny dziennikarz i filmowiec, opowiadając historie ludzi, przyrodę, podróże, naukę i historię. Eberl zdobyła liczne nagrody za pisanie, jej przewodnik po Florida Keys i dokument The Guerrero Project.