Jak firmy budowlane mają do czynienia z wykwalifikowanym niedoborem siły roboczej

John Fedele/Getty Images

Instytut Badawczy Home Improvement opublikował niedawno badanie dotyczące obecnego wykwalifikowanego niedoboru siły roboczej w branży budowlanej. Badanie rzuciło nowe światło na wpływ niedoboru siły roboczej na firmy budowlane i postrzeganie braku w branży. Przeglądał 509 specjalistów budowlanych, z których większość pracuje w branży przebudowy.

Na tej stronie

• Niedobór transakcji wykwalifikowanych
• Jak przechodzą firmy budowlane
• Wpływ w biznesie wykwalifikowanego niedoboru handlu
  • Aby uzyskać więcej informacji na temat budowy jako alternatywnej ścieżki kariery, sprawdź ten film Mike'a Rowe wyjaśniający znaczenie transakcji:

Niedobór transakcji wykwalifikowanych

Być może, co najważniejsze, badanie potwierdza, że ​​specjaliści z branży widzą potrzebę bardziej wykwalifikowanej siły roboczej w budownictwie. Według badania 72 procent respondentów uważało, że brakuje wykwalifikowanej siły roboczej w całym branży budowlanej w U.S. Prawie w połowie zgłoszono niedobory w swoich firmach.

Oczywiste jest, że kontrahenci i specjaliści z branży zgadzają się głównie, że niedobór siły roboczej jest prawdziwy i należy go rozwiązać. W międzyczasie kontrahenci nadal mają firmy do prowadzenia, co oznacza, że ​​będą potrzebować kreatywności, aby sprostać pracownikom, które mają.

Jak przechodzą firmy budowlane

Aby dowiedzieć się, w jaki sposób firmy budowlane działają bez idealnej liczby pracowników, ankieta Hiri zapytała zawodowców, jakie metody podjęli, aby wykonać pracę z postrzeganym brakiem wykwalifikowanej siły roboczej. Oto ranking tych metod:

• 53 procent Weź mniej całkowitego projektów;
• 38 procent Użyj więcej produktów oszczędzających czas, aby przyspieszyć proces;
• 37 procent specjalizują się w mniejszym zakresie projektów;
• 35 procent przyjmować tylko projekty o wyższych płatnych;
• 34 procent zawęzić obszar geograficzny, które podejmują pracę;
• 33 procent Dodano program szkolenia/praktyk.

Chociaż nie ma rozwiązania „uniwersalnego” dla prowadzenia firmy z krótkim personelem, specjaliści budowlani dostosowali się do ograniczeń swojej puli pracy, będąc elastycznym i wyspecjalizowanym. Wykonawcy dowiedzieli się, że mogą odnieść sukces, ograniczając projekty, które podejmują podczas badania nowych produktów wzmacniających wydajność. Wydaje się, że wydajność jest wspólnym celem, a profesjonaliści to osiągają, stając się bardziej wyspecjalizowani i zlokalizowani.

Wpływ w biznesie wykwalifikowanego niedoboru handlu

Ale zastosowanie tych metod nie oznacza, że ​​niedobór siły roboczej nie ma wpływu na firmę. Połowa badanych profesjonalistów Hiri wciąż zgłosiła opóźnienia w projekcie z powodu braku wykwalifikowanej siły roboczej. Ci, którzy doświadczają opóźnień, stwierdzili, że średnio 22 procent ich projektów jest opóźnione i że opóźnienie zwykle trwa średnio cztery tygodnie.

Więc pomimo potencjalnie zwiększenia wydajności w miejscu pracy i usprawnionym biznesie, metody zgłoszone przez profesjonal. Właśnie dlatego ostatnia metoda wymieniona w rankingach - dodanie programu szkoleniowego/praktyk - jest tak niezbędna.

Inne metody są bardziej opaską do niedoboru wykwalifikowanego pracy niż rzeczywiste lekarstwo. Przemysł budowlany może spróbować wyleczyć swój niedobór siły roboczej, inwestując w młodszych pokoleniach poprzez programy szkoleniowe i praktyk. Budowa może ustalić się jako alternatywna ścieżka kariery, która nie wymaga czteroletniego lub ciężkiego długu pożyczki studenckiej, a tym samym apeluje do nowej generacji pracowników.

Aby uzyskać więcej informacji na temat budowy jako alternatywnej ścieżki kariery, sprawdź ten film Mike'a Rowe wyjaśniający znaczenie transakcji: