Branża krajobrazu rozwija się pomimo pandemii, mówi szef NALP
- 802
- 187
- Adrian Sokół
Jeśli planujesz jesienny projekt krajobrazu lub chcesz zatrudnić załogę do dalszej obsługi, lepiej się poruszaj szybko. Według ogólnokrajowej ankiety przeprowadzonej przez National Association of Landscape Pandemic i jego bardziej ruchliwe badanie krajobrazu (NALP) nie ma wpływu na branżę krajobrazu (NALP) (NALP) (NALP).
Według zebranych danych, 60 procent firm krajobrazowych obserwuje przychody przekraczające oczekiwania wstępne, a ponad 300 000 miejsc pracy krajobrazu leży wolne.
Ponadto 62 procent firm zajmujących się opieką nad trawnikami przekroczyło prognozy przychodów, a następnie 53 procent firm zajmujących się utrzymaniem krajobrazu i 50 procent firm projektowych/budowlanych.
Jednym z powodów, dla których firmy zajmujące się kształtowaniem krajobrazu z łatwością przetrwały burzę Covid-19, jest podstawowy charakter działalności krajobrazowej, mówi Britt Wood Britt Wood Britt Wood.
„Biznes krajobrazu naturalnie nadaje się do tego rodzaju kryzysu”, mówi Wood. „Sposób, w jaki działają krajobrazy, oznacza, że po prostu naturalnie zachowują odległość od klientów i siebie nawzajem. Ponadto ludzie często używają ładnych przestrzeni do relaksu i usunięcia stresu, a kojący krajobraz może w tym pomóc."
Na tej stronie
- Więcej niż tylko ulga w stresie
- Lokalny trend następuje po National One
- Dolna linia
Więcej niż tylko ulga w stresie
Drewno podkreśla, że siła sektora krajobrazu w 2020 r. Jest ostatecznie kombinacją czynników.
Po pierwsze, mówi, ludzie doświadczają swoich stoczni, pokładów i patio w środku dnia. Często po raz pierwszy widzą rzeczy, które chcą poprawić lub poprawić. Osiemdziesiąt procent klientów mieszkalnych zwiększyło wydatki na tego rodzaju ulepszenia w 2020 r.
Po drugie, drewno wskazuje na nawyki wydatków. Ogólnokrajowe zamknięcia lokali gastronomicznych i rozrywkowych otworzyły nowe możliwości projektów związanych z poprawą domu.
Ostatnim czynnikiem jest nieoczekiwany, ale ustanowił krajobrazy, aby rozwijać się na czas trwania kryzysu. Departament Bezpieczeństwa Wewnętrznego zidentyfikował krajobrazy jako „niezbędnych pracowników” w swoich wytycznych dotyczących infrastruktury krytycznej 19 marca.
Rząd uznał niezbędne przedsiębiorstwa, które „utrzymują bezpieczeństwo, warunki sanitarne i istotne działanie rezydencji, przedsiębiorstw i budynków.„Zdolność krajobrazów do ograniczenia infestacji szkodników i usuwania problematycznej flory i fauny zakwalifikowała je do kontynuowania działalności jak zwykle.
Lokalny trend następuje po National One
Minnesota Nursery & Landscape Association sprawdza organizacje członkowskie, odkąd pandemia zaczęła oceniać postęp biznesowy i w dużej mierze znalazł ten sam trend, mówi dyrektor wykonawczy Cassie Larson.
„W szczególności centra ogrodowe widzą dobrodziejstwo roku”, mówi Larson. Na wiosnę niektórzy członkowie powiedzieli Larsonowi, że spodziewali się, że zabraknie roślin, zanim zabraknie im wiosny. Tak się stało.
Karen Bachman Thull jest dyrektorem ds. Marketingu w Bachman's, dostawcy usług krajobrazowych i ogrodniczych z siedzibą w Minnesocie. Widziała, jak klienci Bachman znajdują odnowiony cel w ogrodnictwie od początku pandemii.
„To zachęcające, aby ludzie i rodziny próbują czegoś nowego w przestrzeni, które mają”, mówi Bachman Thull. „Niezależnie od tego, czy po raz pierwszy wypróbowuje ogrodnictwo warzywne, czy zioła, kupowanie zielonej rośliny w domowym biurze… lub przekształcanie i dodanie do krajobrazów, ludzie cieszą się, że ich przestrzenie jest trochę piękniejsze i przydatne."