Jak budować dobre relacje podwykonawców

Budowanie dobrych relacji z podwykonawcami

Każdy kierownik budowlany i placówka wiedzy wie, że wydajność pracy podwykonawcy może wykonać lub złamać pracę. Mam 25 -letnie doświadczenie w zarządzaniu projektami budowlanymi mieszkalnymi i lekkimi komercyjnymi i obecnie zarządzam kilkoma dużymi obiektami. To moja profesjonalna zalecenie, że niezależnie od tego, czy jesteś programem jednoosobowym, czy jesteś odpowiedzialny za projekty za milion dolarów, solidny program uznania i upomnienia podwykonawcy w Twojej firmie jest niezwykle ważny.

Oto kilka prostych kroków, aby to się stało:

Na początek, zdobądź to na piśmie. Dobrze jest mieć umowę przed rozpoczęciem pracy, którą podpisałeś ty i twój podwykonawca. Ogólne formularze można kupić online. Oprócz oczywistego ubezpieczenia, prawnego, standardów pracy i wymagań bezpieczeństwa, upewnij się, że umowa obejmuje następujące:

• Wyjaśnij, że wszystkie zmiany wpływające na harmonogram zostaną przekazane jak najszybciej wykonawcy lub menedżerze.
• Wyjaśnij oczekiwania, w jaki sposób podwykonawca ma oczyścić się w trakcie i po pracy w danym obszarze.
• Przekaż akceptowalne godziny pracy i dni.
• Przeliteruj dowolne zasady parkowania pojazdów i zasady dostarczania materiałów.
• Wyjaśnij, w jaki sposób zarządzane będą elementy recyklingowe, takie jak miedź i aluminium.
• Utwórz plan opisujący sposób zarządzania resztkami materiałów. Niektórzy podwykonawcy zamawiają elementy luzem i pozostawiają stosy materiałów, które zagracają miejsce i pozostawiają je, aby ostatecznie zostać uszkodzone lub skradzione.
• Zwracania się do narkotyków, alkoholu i zasad tytoniowych. Pomyśl o tym, czy chcesz, aby klienci wybierają niedopałki papierosów, pojemniki na plucie tytoniowe lub znajdować pojemniki na alkohol w śmietniku?
• Ustaw wytyczne dotyczące muzyki. Wiele subskrybentów słuchowych muzyki lub programów radiowych podczas pracy. Upewnij się, że głośniki nie są wstrętnie głośne, a treść nie jest nieodpowiednia.
• Ustal kod ubioru. To nie musi być struktura, ale upewnij się, że faceci nie idą bez koszuli na profesjonalnym miejscu pracy i instruują załogi, aby zostawili w domu jakieś ofensywne koszulki tee.
• Dołącz wcześniej określony język na temat tego, jak Ty i podwykonawca rozwiążesz wszelkie problemy, które nie spełniają umowy.

Pod koniec dnia „Jeśli to zobaczysz, powiedz to”. Bądź zgodny z swoimi ostrzeżeniami i upomnieniami i rozwiąż wszelkie małe problemy bezpośrednio przed przeskoczeniem spod kontroli. Kluczem jest spójność.

Okazuj swoje uznanie

Każdy od czasu do czasu lubi klepać po plecach. Istnieją różne sposoby, aby wyrazić uznanie dla swoich okrętów podwodnych:

• Poznać ich. Nikt nie lubi nazywać się: „Hej… ty."
• Przyprowadź pączki i kawę w poniedziałkowe poranki lub od czasu do czasu kup lunch.
• Uzupełniać pracę dobrze wykonaną
• Przekaż komplementy od klienta.

To dobra ogólna wytyczna, że ​​twoje komplementy zawsze powinny przewyższyć twoje upomnienia.