5 sposobów, w jakie firmy budowlane mogą zwiększyć margines

Przemysł budowlany znany jest z niskich i trudnych marż zysków. Chociaż zyski optymalne byłoby zwiększenie co roku, nie zawsze tak jest. Czynniki zewnętrzne wpływają na branżę w nieoczekiwany sposób, co prowadzi do sporadycznego spadku popytu. Istnieje jednak kilka rzeczy, które kontrahenci mogą zrobić, aby zwiększyć ich zyski. Oto nasze sugestie.

Na tej stronie

• Użyj oprogramowania budowlanego
• Skróć czas trwania projektu
• Zwiększ swoje znaczniki
• Wypożycz sprzęt zamiast go kupować
• Renegocjuj ze swoimi dostawcami
• Popularne filmy

Użyj oprogramowania budowlanego

Oprogramowanie budowlane może znacznie ułatwić zarządzanie projektami, dając wgląd w cenne dane, które można wykorzystać do ważnych decyzji biznesowych. Oprogramowanie do oszacowania budowy może pomóc w zapobieganiu kosztownym błędom w szacunkach, które wpływają na zyski firmy.

Oprogramowanie do zarządzania projektami budowlani monitoruje zasoby, budżet i harmonogram projektu w celu tworzenia cennych raportów. Dane te pomagają wykonawcom decydować o rozwoju firmy lub określić oszczędności kosztów na następny projekt.

Skróć czas trwania projektu

Zmniejszenie czasu spędzonego na projekcie oznacza niższe koszty wynajmowanego sprzętu i siły roboczej, wpływając na zyski. Poprawiona wydajność czasu oznacza, że ​​możesz zaplanować więcej projektów, zwiększając ogólne przychody dla firmy.

Aby skrócić czas trwania projektu, kontrahenci powinni przeanalizować swoje kroki, aby zobaczyć, które z nich zajmują zbyt długo lub stworzyć wąskie gardła. Być może beton zajmuje dużo czasu, więc możesz rozważyć użycie betonu, który wysycha szybciej. Możliwe jest również, że jeden z podwykonawców zajmuje zbyt długo, aby wykonać pracę, opóźniając załogę z robienia.

Zwiększ swoje znaczniki

„Zwiększając marki o zaledwie kilka punktów procentowych, możesz szybko zwiększyć swoje zyski”, mówi Nick Miller, wykonawca budowy domu, który prowadzi Contracoradvisorly.

Według Millera: „Klienci rozumieją, że musisz osiągnąć zysk na swojej pracy, dlatego markup wykonawcy jest jedną z najłatwiejszych rzeczy do wyjaśnienia klientom, gdy wręczysz im arkusz awarii kosztów. Nawet jeśli zwiększysz go o trzy do czterech procent, to szybko sumuje się, gdy wykonujesz wiele projektów. Jeśli całkowity przychód rocznie wynosi 400 000 USD, czteroprocentowy wzrost znaczników dodałby 16 000 USD."

Wypożycz sprzęt zamiast go kupować

Wynajmowanie sprzętu powinno być priorytetów przed zakupem drogiego sprzętu, który będzie używany tylko raz lub dwa razy w roku.

Marcos Soto, który jest właścicielem firmy zajmującej się dachami w San Antonio, mówi: „Jedną rzeczą, o której należy pamiętać, jest to, że oprócz pieniędzy używanych do kupowania sprzętu, pieniądze wydawane są również na utrzymanie go i naprawienie, gdy się pęknie. Koszty posiadania sprzętu za wynajem to znacznie więcej niż koszty zakupu. Kupowanie dużej przyczepy wysypiskowej nie ma sensu ekonomicznie, ponieważ używamy ich tylko do bardzo dużych komercyjnych projektów dachowych, a nie do naszych regularnych projektów, więc zamiast tego wynajmujemy je, gdy ich potrzebujemy."

Renegocjuj ze swoimi dostawcami

Wykonawcy powinni zawsze zdawać sobie sprawę z zmian w branży, a także podaży i popytu. Pewny materiał mógł być bardzo poszukiwany w poprzednim roku, ale teraz może być inaczej, co zwiększa prawdopodobieństwo, że dostawca negocjuje cenę materialną.

Miller mówi: „Budowa to branża, która jest podatna na wszystkie rodzaje zmian, od politycznego po środowisko. W związku z tym kontrahenci powinni rozważyć renegocjację umów z dostawcami, aby nadążyć za zmianami branży."